Boss vs Leader !

Caricature entreprise

 

(micro article) Chiffre du jour

Porsche champion de la rentabilité : 20% de marge opérationnelle au premier semestre 2011. Source : magazine Capital numéro 242 nov/2011.

Clin d’oeil de Rome !

Un micro-article de Rome où j’étais agréablement surpris à la vue de la photo ci-dessous … quelle drôle de coïncidence !!!! Quasiment le logo de ce blog ! Promis … bientôt un article sur Fiat !

Réunions commençant en retard …

Parmi les astuces pour que les réunions commencent à l’heure est d’en raccourcir la durée.

Vos collègues seront plus attentifs à arriver à l’heure pour une réunion qui dure 30 minutes que pour une réunion de 2 heures : 5 minutes de retard sur 30 se fera immédiatement ressentir alors que 5 minutes sur 2 heures parait excusable.

A méditer … (ou essayer !)

Lancement de projet !

Credits:  “Today’s Cartoon by Randy Glasbergen” (www.glasbergen.com)
Lu sur : http://virk.wordpress.com/2010/11/24/how-project-starts/

(Micro-article) Pour/Contre stand-up meeting

Récemment, le magazine Management consacrait un excellent article au sujet de la gestion du temps. Parmi les conseils cités, l’article recommandait de faire autant que possible les réunions débout (stand-up meeting).

Le concept consiste à présenter des indicateurs visuels accrochés à un tableau ou un mur. Ce type de réunions permet de focaliser l’attention de l’auditoire. Contrairement à des réunions classiques, les invités ne peuvent pas utiliser leurs PC portables ou smartphones pour envoyer des mails, ils sont beaucoup plus attentifs aux explications, le présentateur expose ces points de manière succincte (fini les longs powerpoints) puis les interventions (ou interruptions) sont limitées.

Personnellement je suis très favorable à ce type de réunions, bien entendu lorsque le sujet ci-prête (autant dire une grande majorité de nos réunions). Citons au passage que cette méthode, en ligne avec le principe des Obeya Room, a été l’un des principaux outils ayant conduit le benchmark du secteur automobile (Toyota) à réduire drastiquement ses délais de développement (référence : Toyota Way, Jeffrey Liker).  Le groupe PSA quant à lui c’est également engagé dans cette voie (cf. article : PSA annonce la mise en place de « Obeya Room »).

(Micro-article) Loi de Laborit : loi du moindre effort

Le principe de la loi de Laborit est le suivant: on a tendance à faire en premier les activités faciles et/ou agréables parce qu’elles sont plus motivantes. Laborit nous dicte de faire précisément le contraire : en nous débarrassant d’abord des tâches plus complexes ou ennuyeuses, on libère son cerveau pour la suite.

Organisez vous en conséquence :

- le matin, jusqu’à 11h, effectuez les tâches demandant le plus de concentration. Parcourez rapidement vos emails et répondez aux plus urgents. Laissez les moins urgents (càd ne nécessitant pas une action immédiate)  à plus tard.
- de 11h à 14h : lire/répondre aux email
- de 14h à 16h : effectuez des tâches que vous aimez et qui vous passionnent
- 16h et au-delà : cloturez votre journée en planifiant la journée du lendemain

Autres articles sur le net:

Avalez le Crapaud ! – Blog Gestion du stress – otherwp – 24/03/2011

 

Loi de Newton & Leadership

La loi du mouvement de Newton (wikipedia) :

« Tout corps persévère dans l’état de repos ou de mouvement uniforme en ligne droite dans lequel il se trouve, à moins que quelque force n’agisse sur lui, et ne le contraigne à changer d’état. »

Appliquée au secteur industriel, un manager avec un bon degré de leadership peut apporter l’énergie nécessaire pour changer un mouvement « rectiligne et uniforme » d’une entreprise/entité vers une trajectoire plus ambitieuse ou avec une meilleure cadence.